Nachbereitung

Ergebnisse des Workshops für weitere Arbeit nutzbar machen

Wie kann der Workshop sinnvoll nachbereitet werden?

Nach dem Workshop ist vor der Umsetzung. Gemeinsam mit den Teilnehmenden solltest du dir Gedanken darüber machen, wie ihr den Workshop nachbereiten und die Ergebnisse umsetzen wollt.

Legt einen Anschlusstermin fest, bei dem ihr Zeitpläne und Verantwortlichkeiten abstimmt und die Maßnahmen weiter konkretisiert. Vielleicht müsst ihr hierbei weitere Personen einbeziehen und die Ergebnisse im Vorfeld vorstellen.

Wie kann Foresight mit anderen (Strategie-) Prozessen in der Organisation verbunden werden?

Vielleicht habt ihr in eurer Organisation weitere Strategieprozesse durchgeführt und Maßnahmen entwickelt. Hier ist es wichtig, dass ihr diese miteinander in Einklang bringt und Synergien herstellt, sowohl inhaltlich auch als prozessual.

Die Szenarien können helfen, bestehende strategischen Ziele und Maßnahmen nochmal auf ihre Sinnhaftigkeit zu überprüfen und anzupassen.

So bringt ihr die Fragen „Wo wollen wir in der Zukunft sein?“ und „Welches Engagement braucht die Welt in der Zukunft?“ näher zusammen.

Wann lohnt sich eine Wiederholung des Prozesses?

Die Coronapandemie und Russlands Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei Beispiele dafür, wie schnell sich unsere Umwelt verändern kann.

Eine Wiederholung des Workshops kann dann sinnvoll sein.

Auch wenn ihr das Gefühl habt, dass es wichtig ist, sich in der Gruppe strukturiert mit der Zukunft eurer Organisation zu beschäftigten, z.B. weil ihr merkt, dass ihr aktuell sehr stark ‚auf Sicht fahrt‘ und den Blick für das große Ganze verliert, kann ein zweiter Workshop eine gute Idee sein.

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